المالية ومراقبة التكاليف
Cost Control، Budget vs Actual، Cash Flow، الذمم
إجمالي الميزانية
٩٠٨٬٥٠٠٬٠٠٠ ر.س
التكلفة الفعلية
٥٣٦٬٢٠٠٬٠٠٠ ر.س
نسبة الاستهلاك
59%
هامش الربح المتوقع
14.2%
التدفقات النقدية (بالألف ر.س)
الميزانية مقابل الفعلي (مليون ر.س)
مراكز التكلفة حسب المشروع
| المشروع | الميزانية | الالتزامات | الفعلي | المتبقي | الانحراف | % الاستهلاك |
|---|---|---|---|---|---|---|
| برج الأعمال التجاري | ٢٥٢٬٠٠٠٬٠٠٠ ر.س | ١٦٦٬١١٨٬٤٠٠ ر.س | ١٤٨٬٣٢٠٬٠٠٠ ر.س | ١٠٣٬٦٨٠٬٠٠٠ ر.س | +٨٥٬٨٨١٬٦٠٠ ر.س | 59% |
| مجمع فلل النخبة السكنية | ١٢٨٬٠٠٠٬٠٠٠ ر.س | ١٠٠٬٣٥٢٬٠٠٠ ر.س | ٨٩٬٦٠٠٬٠٠٠ ر.س | ٣٨٬٤٠٠٬٠٠٠ ر.س | +٢٧٬٦٤٨٬٠٠٠ ر.س | 70% |
| مستودعات لوجستية - مدينة الملك عبدالله | ٧١٬٠٠٠٬٠٠٠ ر.س | ٥٨٬٨٤٤٬٨٠٠ ر.س | ٥٢٬٥٤٠٬٠٠٠ ر.س | ١٨٬٤٦٠٬٠٠٠ ر.س | +١٢٬١٥٥٬٢٠٠ ر.س | 74% |
| مدرسة الأهلية الدولية | ٣٥٬٥٠٠٬٠٠٠ ر.س | ١٥٬٩٠٤٬٠٠٠ ر.س | ١٤٬٢٠٠٬٠٠٠ ر.س | ٢١٬٣٠٠٬٠٠٠ ر.س | +١٩٬٥٩٦٬٠٠٠ ر.س | 40% |
| فندق المدينة بلازا 4 نجوم | ١٧٨٬٠٠٠٬٠٠٠ ر.س | ٧٩٬٧٤٤٬٠٠٠ ر.س | ٧١٬٢٠٠٬٠٠٠ ر.س | ١٠٦٬٨٠٠٬٠٠٠ ر.س | +٩٨٬٢٥٦٬٠٠٠ ر.س | 40% |
| البنية التحتية وطرق حي الواحة | ٥٨٬٠٠٠٬٠٠٠ ر.س | ٦٣٬٦٦٠٬٨٠٠ ر.س | ٥٦٬٨٤٠٬٠٠٠ ر.س | ١٬١٦٠٬٠٠٠ ر.س | -٥٬٦٦٠٬٨٠٠ ر.س | 98% |
| مجمع المكاتب الإدارية - حي الملقا | ١٠٤٬٠٠٠٬٠٠٠ ر.س | ١١٥٬٩٢٠٬٠٠٠ ر.س | ١٠٣٬٥٠٠٬٠٠٠ ر.س | ٥٠٠٬٠٠٠ ر.س | -١١٬٩٢٠٬٠٠٠ ر.س | 100% |
| محطة معالجة مياه الصرف | ٨٢٬٠٠٠٬٠٠٠ ر.س | ٠ ر.س | ٠ ر.س | ٨٢٬٠٠٠٬٠٠٠ ر.س | +٨٢٬٠٠٠٬٠٠٠ ر.س | 0% |